Veiligheidsartikelen Meest recente artikelen

• 2009

  21

  Werken mensen veiliger als ze gelukkig zijn op het werk?

  Een voorwaarde voor werkgeluk is jezelf sociaal veilig voelen, onderdeel uitmaken van de groep waarbij je acceptatie voelt en weet dat collega’s je waarderen. Maar ook dat je kunt rekenen op steun wanneer nodig, en voor elkaar zorgen horen daarbij. Lees verder

• 0608

  21

  Contractor Safety en de Veiligheidsladder

  Welke invloed hebben contractors op het veiligheidsniveau van een organisatie? Het aantal ongevallen dat contractors treft is relatief hoog. Contractors werken vaak onder een hoge tijdsdruk en hebben een krap budget wat niet altijd ten goede komt van de veiligheid. In dit artikel beschrijft Gerd-Jan Frijters of u dit kunt veranderen en hoe u de veiligheidsprestaties verbeterd. Lees verder

• 3007

  21

  Hoe verhoog ik het effect van een veiligheidscultuurprogramma?

  In de praktijk blijkt dat programma's om de veiligheidscultuur of het veiligheidsgedrag te versterken niet altijd het gewenste effect hebben. Daarnaast sneuvelen veel pogingen al in de eerste fase. Met deze tips heeft uw veiligheidsprogramma wél het gewenste effect. Lees verder

• 1207

  21

  Veiligheidscultuur en klaagcultuur

  Met de ervaring van bijna 150 veiligheidscultuurtrajecten op zak weten we 1 ding zeker. En dat is dat er geklaagd wordt. Management klaagt over de werkvloer en werkvloer klaagt over het management. Nu staat Nederland ook bekend als klaagland. Lees verder

• 1705

  21

  Hoe geef ik Management of Change praktisch vorm? (Blog)

  Management van wijzigingen (of Management of Change, MoC) is een methodiek om gecontroleerd wijzigingen te kunnen doorvoeren, risico’s door wijzigingen te beheersen en de implementatie van een wijziging te beheersen. In deze blog geeft Gerd-Jan Frijters tips voor het uitvoeren van een goed Management of Change proces. Lees verder

• 1105

  21

  Wat betekent veiligheidscultuur?

  Tijdens een training over veiligheidscultuur en -gedrag stelde een deelnemer de volgende vraag: 'Ik vind veiligheidscultuur nogal een vaag begrip, is dit niet gewoon het gedrag van de mensen in een organisatie?'. Tijd voor duidelijkheid! Lees verder

• 2604

  21

  Workers Memorial Day: Voorkom arbeidsongevallen en incidenten!

  Op 28 april is het Workers Memorial Day. De internationale dag waarop we werknemers herdenken die omgekomen zijn door een bedrijfsongeval of een beroepsziekte. Dit herinnert ons er elk jaar weer aan hoe belangrijk veiligheid is. In dit artikel informeert veiligheidscultuurexpert Niklas van Duinen u over de onlosmakelijke interactie tussen mens en omgeving. Centraal staat de vraag 'Hoe voorkomen we menselijke fouten op de werkplek? Lees verder

• 2004

  21

  Spiritueel leiderschap - deel 7

  Dit is het laatste deel van de 7-delige reeks over het streven naar een sterke, proactieve veiligheidscultuur. In dit artikel gaat veiligheidscultuurexpert Marcel de Munck nog een stapje verder dan een proactieve veiligheidscultuur. Hij gaat op zoek naar het type leiderschap dat nodig is voor een ‘vooruitstrevende’ veiligheidscultuur. Lees verder

• 1404

  21

  Mindfulness - deel 6

  Heeft Mindfulness effect op ons veiligheidsgedrag? Het antwoord op deze vraag beschrijft veiligheidscultuurspecialist Marcel de Munck in dit 6e deel van de 7-delige artikelenreeks 'Werken aan een proactieve veiligheidscultuur'. Lees verder

• 0704

  21

  Persoonlijkheidskenmerken - deel 5

  In deze 7-delige artikelenreeks beschrijft veiligheidscultuurexpert Marcel de Munck een aantal verschillende ‘evidence based’ invalshoeken in het streven naar een sterkere, proactieve, veiligheidscultuur. In dit artikel belicht Marcel de invloed van persoonlijkheidskenmerken. Lees verder