Veiligheidsartikelen Meest recente artikelen

  • 2004
    21

    Spiritueel leiderschap - deel 7

    Dit is het laatste deel van de 7-delige reeks over het streven naar een sterke, proactieve veiligheidscultuur. In dit artikel gaat veiligheidscultuurexpert Marcel de Munck nog een stapje verder dan een proactieve veiligheidscultuur. Hij gaat op zoek naar het type leiderschap dat nodig is voor een ‘vooruitstrevende’ veiligheidscultuur. Lees verder

  • 1404
    21

    Mindfulness - deel 6

    Heeft Mindfulness effect op ons veiligheidsgedrag? Het antwoord op deze vraag beschrijft veiligheidscultuurspecialist Marcel de Munck in dit 6e deel van de 7-delige artikelenreeks 'Werken aan een proactieve veiligheidscultuur'. Lees verder

  • 0704
    21

    Persoonlijkheidskenmerken - deel 5

    In deze 7-delige artikelenreeks beschrijft veiligheidscultuurexpert Marcel de Munck een aantal verschillende ‘evidence based’ invalshoeken in het streven naar een sterkere, proactieve, veiligheidscultuur. In dit artikel belicht Marcel de invloed van persoonlijkheidskenmerken. Lees verder

  • 3003
    21

    Promotie- of preventiefocus - deel 4

    Bij een duidelijke focus op productie, waarbij veiligheid soms letterlijk aan de kant wordt geschoven zal iedereen alles in het werk zal stellen om geen ongevallen te melden. Hoe is dit om te buigen naar een cultuur waarin je fouten mag maken, deze deelt met collega’s en hiervan samen leert om het veiliger te maken? In dit vierde deel gaat Marcel de Munck in op de motivationele focus met als doeloriëntatie promotie- en preventiefocus. Lees verder

  • 2403
    21

    Leiderschap - deel 3

    In deel 3 van deze 7-delige artikelenreeks 'Werken aan een proactieve veiligheidscultuur' gaat Safety Culture expert Marcel de Munck in op het aspect ‘Leiderschap’. Wat is het effect van het gedrag van de leidinggevende op het gedrag van de medewerkers? En hoe kan hij of zij dit motiverend en positief beïnvloeden? In dit deel gaat Marcel in op effectieve leiderschapsstijlen en beschrijft hij de vier belangrijkste elementen van transformationeel leiderschap. Lees verder

  • 1703
    21

    Motivatie is alles - deel 2

    In dit tweede deel van deze 7-delige artikelenreeks 'Werken aan een proactieve veiligheidscultuur' gaat Safety Culture expert Marcel de Munck in op het aspect ‘motivatie’. Hoe we gemotiveerd worden is bepalend voor de intentie waarmee we het gedrag uitvoeren, maar nog belangrijker hoe en óf we het de volgende keer weer uitvoeren. In dit deel beschrijft Marcel de theorie van intrinsieke- en extrinsieke motivatie en geeft hij tips waarmee u de intrinsieke motivatie kunt stimuleren. Lees verder

  • 0303
    21

    Psychologische veiligheid - deel 1

    Medewerkers voeren tijdens hun werkdag allerlei, bewust en onbewust, gevaarlijke handelingen uit. Dit met het risico gewond te raken, of erger nog, te overlijden. Niemand wil echter gewond naar huis, maar toch nemen we wel risico’s. Hoe zit dat? In deze 7-delige artikelenreeks duikt Safety Culture expert Marcel de Munck in deze dualiteit en belicht, op basis van de wetenschap, iedere week een aantal belangrijke aspecten in het streven naar een sterke, proactieve veiligheidscultuur. In dit eerste artikel, de basis: het belang van psychologische veiligheid. Lees verder

  • 1602
    21

    Dit is waarom de bouw weinig leert van dodelijke ongelukken

    Wil de bouw snel naar nul dodelijke ongevallen, dan moet de sector echt lering trekken uit haar missers. Door een gebrek aan transparantie blijven oorzaak en gevolg van dodelijke incidenten nu onbespreekbaar. Veiligheidsexperts, die zich gesterkt voelen door de laatste SZW-cijfers, slaan alarm. ''Maak bouwschandalen persoonlijk en bespreekbaar.'' Gerd-Jan Frijters, oprichter van D&F Consulting werd voor dit artikel door Cobouw geïnterviewd. Lees verder

  • 0701
    21

    5 tips tegen cynisme

    Cynische medewerkers vormen een vervelend en soms hardnekkig probleem voor organisaties. Deze mensen hebben weinig hoop op positieve veranderingen in hun organisatie. Door het aan te pakken dáár waar het speelt, leer je mensen weer te zoeken naar hun invloed; naar wat zij wél kunnen veranderen. Lees verder

  • 0312
    20

    Hoe 2020 ons perspectief op gezond werken verandert

    De psychologische impact op ons leven tijdens corona is groot. Thuiswerken was leuk, maar nu de pandemie voortduurt brengt het nieuwe uitdagingen met zich mee. Stress, angst en depressie eist zijn tol op ons als individu, maar ook op werk en relaties. Wat we leren en ervaren van deze periode is essentieel in wat we meenemen als alles weer ‘normaal’ is. Dit artikel beschrijft wat de pandemie met ons heeft gedaan in 2020, en welke lessen wij hieruit meenemen. Lees verder

Neem contact met mij op

versturen

Of bel ons direct op

076 5040 340