Veiligheidsartikelen van 2019

  • 1312
    19

    Een nette werkplek bijft schoner én is veiliger

    Een schone werkplek blijft vaker schoon én is veiliger. Wanneer heeft u voor het laatst 'huisgehouden'? In dit praktijkvoorbeeld wat D&F mag delen samen met haar klant leest u hoe u dit aanpakt volgens de 5S Veiligheidsmethode. Doe er uw voordeel mee! Lees verder

  • 2110
    19

    Communicatie in een veiligheidsprogramma (Blog)

    In een veiligheidsprogramma komen allerlei vormen van communicatie voor. Als onderdeel van een nulmeting besteden we dan ook veel aandacht aan communicatie. Vragen zijn dan bijvoorbeeld: Zijn er blokkades in communicatie top-down en bottom-up? Wordt er naar medewerkers geluisterd? Zijn medewerkers goed geïnformeerd? Is er voldoende werkoverleg? Hoe wordt het werkoverleg ervaren? Spreken medewerkers elkaar aan op ongewenst gedrag? Wordt gewenst gedrag beloond? Hoe wordt omgegaan met wijzigingen? Hoe is de top- downcommunicatie en hoe is deze bottom-up? Hoe worden procedures en werkwijzen gecommuniceerd? Lees verder

  • 0910
    19

    Communicatie en veiligheidsmotivatie (Blog)

    Achterhaal wat de motivaties van medewerkers zijn en gebruik die informatie om urgentiebesef te ontwikkelen. Ga persoonlijk in gesprek met mensen en gebruik goede argumenten voor een overtuigende boodschap. Meer tips en aanbevelingen over het motiveren van medewerkers leest u In deze blog van Gerd-Jan Frijters. Lees verder

  • 1006
    19

    Gedrag en uw veiligheidscampagne (Blog)

    Communicatie is het smeermiddel van ieder veiligheidsprogramma. Enerzijds vindt communicatie op individuele basis plaats en anderzijds in groepsvorm. Een derde vorm van communicatie is promotie. Een effectief promotiebeleid ondersteunt de implementatie van de programma-elementen op een aansprekende, humoristische, visuele en inspirerende wijze. Daarnaast kunnen specifieke veiligheidsprogramma’s of thema’s via promotie kracht worden bijgezet. Lees verder

  • 0506
    19

    Communicatie in veiligheid en het gevaar van aannames (Blog)

    In deze blog neem ik u mee in de wereld van aannames, vooronderstellingen en verwachtingen. Dit onderwerp is van belang omdat aannames een invloed uitoefenen zijn op verwachtingen en verwachtingen vervolgens ons veiligheidsgedrag beïnvloeden. Lees verder

  • 1605
    19

    Omgaan met stress is te trainen

    Het menselijk brein kan dankzij het stressmechanisme in een kwart seconde vaststellen of een persoon, situatie of voorwerp een bedreiging is. Dat kan levensreddend zijn, maar een te hoog stressniveau zorgt ook voor gevaarlijke situaties op de werkvloer. Toch kunnen mensen beter leren omgaan met stress, waarbij leidinggevenden een belangrijke rol spelen. Lees verder

  • 2604
    19

    Veiligheidsdriehoek borgt gewenst gedrag

    Een aantal jaren terug hebben we als D&F Consulting de Veiligheidsdriehoek geïntroduceerd, een methodiek voor het borgen van gewenst veiligheidsgedrag op de werkvloer. Inmiddels hebben we een aantal jaren ervaring met het implementeren van de veiligheidsdriehoek vandaar deze column met nieuwe inzichten over dit instrument. Lees verder

  • 0304
    19

    Gedrag en Werkinstructies (Blog)

    Is het nu verstandig om werkinstructies tot in detail uit te werken of is het verstandig om zo weinig mogelijk werkinstructies te schrijven zodat mensen zelf blijven nadenken? Deze vraag komt vaak terug in discussies dus dook Gerd-Jan Frijters in de achterliggende theorie om een antwoord te vinden. Lees verder

  • 2502
    19

    Aan de slag met veiligheidsgedrag!

    Hoe kun je een behavior based safety (BBS) aanpak laten aansluiten op de bestaande (organisatie-)cultuur? In dit artikel gaat Safety Culture expert Davey Verbeek in op de mogelijkheden van BBS en hoe dit in de praktijk daadwerkelijk tot veilig gedrag kan leiden. Lees verder

  • 2102
    19

    Gedrag en de Veiligheidsdriehoek deel II (Blog)

    In mijn blog van december 2015 heb ik de Veiligheidsdriehoek geïntroduceerd, een methodiek voor het borgen van gewenst veiligheidsgedrag op de werkvloer. Inmiddels hebben we een aantal jaren ervaring met het implementeren van de veiligheidsdriehoek© vandaar een blog met nieuwe inzichten over dit instrument. Lees verder

  • 1802
    19

    Gedrag en de Veiligheidsdriehoek deel II (Blog)

    In mijn blog van december 2015 heb ik de Veiligheidsdriehoek geïntroduceerd, een methodiek voor het borgen van gewenst veiligheidsgedrag op de werkvloer. Inmiddels hebben we een aantal jaren ervaring met het implementeren van de veiligheidsdriehoek© vandaar een blog met nieuwe inzichten over dit instrument. Lees verder

  • 1402
    19

    Gedrag en taken en verantwoordelijkheden (Blog)

    Als we alle managementsystemen, procedures en handboeken eens doornemen op vlak van veiligheid, gezondheid, kwaliteit, milieu, enz. dan staan deze boordevol met taken en verantwoordelijkheden. Echter in de praktijk liggen deze nagenoeg allemaal bij de stafafdeling. In een sterke veiligheidscultuur dienen deze taken en verantwoordelijkheden in de lijn te worden belegd, waarbij de stafafdeling alleen adviseert. Dit is zeker het geval vanaf trede 4 van de NEN veiligheidsladder. Lees verder

  • 1102
    19

    Gedrag en het werkoverleg (Blog)

    Veiligheid is bij veel organisaties inmiddels een verplicht agendapunt. In de praktijk echter komt dit niet goed uit de verf. ‘Er zijn vorige maand geen ongevallen geweest, iemand vragen?, volgende agendapunt’. Als u dit herkent dan is deze blog interessant voor u. Lees verder

  • 0802
    19

    Gedrag , Mindfulness en de LMRA (Blog)

    Op maandag 23 maart 2009 verscheen het volgende bericht in Human Brain Mapping: Met hersengolven blunders voorspellen? Als mensen hun aandacht laten verslappen en op het punt staan een blunder te begaan, is dat aan hun hersengolven te zien. Lees verder

  • 1101
    19

    Waarom Action Learning werkt

    Action Learning is een leermethode die rond 1950 ontwikkeld is door Reg Evans. Action Learning houdt in dat een groep deelnemers, door het bespreken van belangrijke praktijkproblemen, van en met elkaar leert. Lees verder

Neem contact met mij op

versturen

Of bel ons direct op

076 5040 340