Veiligheidsartikelen Meest recente artikelen

  • 1802
    19

    Gedrag en de Veiligheidsdriehoek deel II (Blog)

    In mijn blog van december 2015 heb ik de Veiligheidsdriehoek geïntroduceerd, een methodiek voor het borgen van gewenst veiligheidsgedrag op de werkvloer. Inmiddels hebben we een aantal jaren ervaring met het implementeren van de veiligheidsdriehoek© vandaar een blog met nieuwe inzichten over dit instrument. Lees verder

  • 1402
    19

    Gedrag en taken en verantwoordelijkheden (Blog)

    Als we alle managementsystemen, procedures en handboeken eens doornemen op vlak van veiligheid, gezondheid, kwaliteit, milieu, enz. dan staan deze boordevol met taken en verantwoordelijkheden. Echter in de praktijk liggen deze nagenoeg allemaal bij de stafafdeling. In een sterke veiligheidscultuur dienen deze taken en verantwoordelijkheden in de lijn te worden belegd, waarbij de stafafdeling alleen adviseert. Dit is zeker het geval vanaf trede 4 van de NEN veiligheidsladder. Lees verder

  • 1102
    19

    Gedrag en het werkoverleg (Blog)

    Veiligheid is bij veel organisaties inmiddels een verplicht agendapunt. In de praktijk echter komt dit niet goed uit de verf. ‘Er zijn vorige maand geen ongevallen geweest, iemand vragen?, volgende agendapunt’. Als u dit herkent dan is deze blog interessant voor u. Lees verder

  • 0802
    19

    Gedrag , Mindfulness en de LMRA (Blog)

    Op maandag 23 maart 2009 verscheen het volgende bericht in Human Brain Mapping: Met hersengolven blunders voorspellen? Als mensen hun aandacht laten verslappen en op het punt staan een blunder te begaan, is dat aan hun hersengolven te zien. Lees verder

  • 1101
    19

    Waarom Action Learning werkt

    Action Learning is een leermethode die rond 1950 ontwikkeld is door Reg Evans. Action Learning houdt in dat een groep deelnemers, door het bespreken van belangrijke praktijkproblemen, van en met elkaar leert. Lees verder

  • 0511
    18

    Gedrag en sanctiebeleid (Blog)

    Een gezin uit Florida kocht een hond. De hond doet zijn behoefte binnen. Dat moet, aldus de eigenaar, de hond worden afgeleerd door met zijn neus in de poep te wrijven en vervolgens de hond uit het raam te gooien. Het effect na drie dagen: de hond doet zijn behoefte en springt zelf uit het raam. Deze vorm van conditionering werkt bij mensen ook zo als het gaat om het belonen en sanctioneren van veiligheidsgedrag. Lees verder

  • 2510
    18

    Het effect van stress op veiligheidsgedrag (Blog)

    We hebben het vermoeden dat stress leidt tot een toename van onveilige handelingen maar willen dat graag onderbouwd zien. Het is inderdaad wetenschappelijk aangetoond. Mannen beslissen sneller als zij gestrest zijn. Vrouwen daarentegen worden onder hoge druk juist behoudender. Het nemen van te snelle beslissingen kan leiden tot onveilig gedrag, althans dat is vooral bij mannen zo. Lees verder

  • 1708
    18

    Veiligheidscultuur en de nieuwe norm ISO 45001

    De ISO 45001 is de nieuwe norm voor het bouwen en certificeren van een managementsysteem voor gezond en veilig werken. De High Level Structure (ISO-HLS) is de nieuwe gemeenschappelijke basis van onder andere de normen ISO 9001, ISO 14001 en nu ook van ISO 45001, de opvolger van OHSAS 18001. Gerd-Jan Frijters beschrijft in dit artikel wat de veranderingen zijn, hoe u dit integreert tot een eenvoudig, logisch en praktisch systeem én hoe u het systeem borgt in de veiligheidscultuur. Lees verder

  • 1708
    18

    Veiligheidscultuur en Management of Change (Blog)

    Management of Change (MoC) is een methodiek om gecontroleerd wijzigingen te kunnen doorvoeren, risico’s door wijzigingen te beheersen en de implementatie van een wijziging te beheersen. In 2016 is Gerd-Jan Frijters ingegaan op een praktische implementatie van Management of Change. In dit artikel staat hij stil bij de gedragsaspecten van MoC. Lees verder

  • 2007
    18

    Contractor Safety en de Veiligheidsladder

    Welke invloed hebben contractors op het veiligheidsniveau van een organisatie? Het aantal ongevallen dat contractors treft is relatief hoog. Contractors werken vaak onder een hoge tijdsdruk en hebben een krap budget wat niet altijd ten goede komt van de veiligheid. In dit artikel beschrijft Gerd-Jan Frijters of u dit kunt veranderen en hoe u de veiligheidsprestaties verbeterd. Lees verder

Neem contact met mij op

versturen

Of bel ons direct op

076 5040 340