Case: Veiligheidstraject

Een betere veiligheidscultuur door middel van het inzetten van Veiligheidsambassadeurs. Lees hieronder de ervaring van Paul Evers, Site Director van BASF

Bij BASF ben ik Site Director en verantwoordelijk voor alles wat er op de site gebeurt. Er is altijd veel aandacht geweest voor veiligheid. Hierbij heeft  de focus gelegen op procedures, procesveiligheid, veiligheid van de werkomgeving en productveiligheid. Dit alles was goed geregeld. Om een volgende stap in de veiligheidprestaties ons ons bedrijf te maken was de omslag naar een sterke veiligheidscultuur nodig. Hierbij is iedereen betrokken bij veiligheid. Van belang is dat collega’s zich betrokken voelen bij het implementeren van veiligheidsmaatregelen, het uitvoeren van de maatregelen en feedback geven (vanuit de werkvloer) over de effectiviteit van maatregelen.

Het veiligheidstraject heeft het volgende opgeleverd:

  • De betrokkenheid van collega’s bij ons Responsible Care Management Systeem is sterk verhoogd.
  • De GAP (IST-SOLL analyse) van ons systeem is significant afgenomen.
  • De implementatie van procedures is sterk verbeterd, implementatie wordt gedaan door Veiligheidsambassadeurs.
  • De feedback op procedures naar het Management is sterk verbeterd.
  • Er worden veel meer onveilige situaties en bijna incidenten gemeld.

Wat mij erg aansprak aan de werkwijze is:

  • Gericht op de veiligheidscultuur (introductie van Veiligheidsambassadeurs)
  • Gericht op het leren zelf dit soort trajecten op te zetten (train de trainer)
  • Externe ogen houden de interne organisatie scherp

Interesse in een veiligheidstraject? Neem contact op

Wilt u ook aan de slag met de verbetering van de veiligheidscultuur en bent u benieuwd naar de mogelijkheden? Neem geheel vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Neem contact met mij op

versturen

Of bel ons direct op

076 5040 340