Nieuws & Artikelen

Meest recente nieuws

  • 0811
    21

    Ludiek online kerstevent voor medewerkers

    Het thema veiligheid is altijd belangrijk, en daarom heeft D&F speciaal voor de decembermaand een uniek kerstevent ontwikkeld om het saamhorigheidsgevoel in uw organisatie (teambuilding) én het thema veiligheid in de spotlight te zetten! Sluit het jaar ludiek en veilig samen af, een ideaal alternatief voor bijvoorbeeld de kerstborrel, geheel coronaproof! Lees verder

  • 0109
    21

    De Veiligheidsladder®, certificeringsnorm voor bewust veilig werken

    De Veiligheidsladder® is een certificeringsnorm om het veiligheidsbewustzijn en veilig handelen in organisaties te verbeteren. Daarnaast is de Veiligheidsladder een goed uitgangspunt als u de veiligheidscultuur in uw organisatie wilt verbeteren. Certificeren kan een doel zijn als u moet voldoen aan de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB). D&F helpt u graag bij het behalen van de gewenste certificering en het uitbouwen en verbeteren van de veiligheidscultuur in uw organisatie. Lees verder

  • 2104
    21

    Online Jaarcongres Industriële Veiligheid

    Vanaf 21 mei start het online Jaarcongres Industriële Veiligheid en kunt u 30 dagen lang inspirerende en informatieve live en on demand sessies volgen. D&F is partner van dit event en verzorgt de on demand videotalk: Van Safety Culture naar Resposible Culture. Wilt u geïnformeerd worden over de laatste ontwikkelingen op het gebied van Industriële veiligheid? Zorg dan dat u erbij bent! Lees verder

  • 2004
    21

    Continuïteit van onze dienstverlening tijdens corona

    De veiligheid en gezondheid van onze medewerkers, opdrachtgevers, deelnemers en leveranciers staat voorop. Wij hebben de nodige coronamaatregelen getroffen en een coronaprotocol opgesteld voor een veilige en gezonde uitvoering van onze dienstverlening en het geven van trainingen. Zo bieden wij u op een veilige manier continuïteit. Lees verder

  • 2202
    21

    Webinar Nulmeting Veiligheidsladder, hoe pakt u dit aan?

    Safety Culture expert Gerd-Jan Frijters informeert u tijdens dit webinar over de benodigde voorbereiding en mogelijkheden rondom de uitvoering van een nulmeting gekoppeld aan de Veiligheidsladder. Leer hoe u de huidige veiligheidscultuur en de GAP's ten opzichte van de gewenste positie op de Veiligheidsladder in kaart brengt. Gastspreker Werner van Eck, teamleider Veiligheid bij Heijmans Infra B.V. deelt zijn ervaringen vanuit de praktijk en gaat live in op vragen. Gratis deelname, meld u aan! Lees verder

Ga naar alle nieuwsberichten

Meest recente artikelen

  • 2012
    21

    Duurzaamheidscultuur, van CFO naar CVO, CCO of CSO?

    In de directie van organisaties kennen we de zogenaamde ‘c-suite’. De algemeen directeur is de CEO (Chief Executive Officer), de financiële directeur is de CFO (Chief Financial Officer) en de operationeel directeur is de COO (Chief Operations Officer). Deze functies spelen een belangrijke rol in de governance van een organisatie. Governance is een belangrijk thema als het gaat om duurzaamheid. Er zijn ontwikkelingen gaande in de c-suite als het gaat om de transitie waar organisaties inzitten, bijvoorbeeld als het gaat om verduurzamen. Lees verder

  • 1312
    21

    Hoe kun je medewerkers bewust maken van veilig EN duurzaam werken?

    Steeds meer bedrijven willen (of moeten) aan de slag met duurzaamheid en of maatschappelijk verantwoord ondernemen. In eerdere blogs dit jaar ben ik ingegaan op het integreren van programma’s bijvoorbeeld op het vlak van veiligheid, gezondheid en duurzaamheid. Maar hoe krijg je medewerkers bewust van duurzaam gedrag in hun werk (en daarbuiten) en hoe stimuleer je dit duurzame gedrag? Het loont de moeite om tegelijkertijd te werken aan het voldoen aan wet- en regelgeving (zie blog van augustus) en het stimuleren van een duurzaamheidscultuur (of een responsible culture). Lees verder

  • 0612
    21

    Wat is jouw eigen impact op natuur en klimaat?

    In deze blog bekijken we een heel praktisch aspect van duurzaamheid, namelijk de milieubelasting die jezelf veroorzaakt. Dit is een onderdeel van de ‘scope 3 impact’ van jouw organisatie. Scope 1 is de impact op natuur en klimaat door de gebouwen van jouw organisatie, de productiefaciliteiten, bedrijfsauto’s et cetera. Scope 2 is de impact door de energie die je inkoopt bij je energieleverancier. Scope 3 is de impact op natuur en klimaat door jou en je collega’s in privé, maar ook de impact door leveranciers en door klanten. Het inventariseren van de scope 3 impact is in de praktijk het lastigst, maar wel noodzakelijk. Jouw eigen impact op natuur en klimaat is hiervan een onderdeel, dus belangrijk. Lees verder

  • 0212
    21

    Hoe veilig werken Sint en Piet nu eigenlijk

    Het is 5 december, dus misschien zijn we wat laat met het aankaarten van deze vraag. We hebben de Sint en Pieten de afgelopen weken geobserveerd en maken ons soms toch wat zorgen over de uitvoerende werkzaamheden van Sint en Piet. Is jou nog nooit iets opgevallen? Lees verder

  • 2911
    21

    Hoe maak je de slag van ad-hoc naar proactief werken?

    Management en leidinggevenden hebben een cruciale rol in secundaire processen als veiligheid, gezondheid, welzijn, duurzaamheid, milieu, kwaliteit en efficiëntie. Deze processen hebben in de praktijk vaak een ad-hoc of reactief karakter. In dit artikel proberen we jou als manager of leidinggevende te helpen om dit te keren en een proactieve organisatiecultuur te bouwen. Lees verder

Ga naar alle artikelen